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        做自己最擅长的事比做其它事情更容易成功

        作者: 时间:2020年03月11日 信息来源:

           做你擅长做的事

          对于创业的成功,比尔.盖茨曾说过这样一句高度概括的话: “ 做自己最擅长的事。”微软公司创立时只有比尔. 盖茨和艾伦两个人,他们最大的长处是编程技术和法律经验。两个人立足于自己的长处,

          成功地奠定了在这个领域的坚实基础。在以后的20多年里,他们一直不改初衷,“顽固” 地在软件领域耕耘,任凭信息产业和经济环境风云变幻,从来没有考虑过涉足其他经营。结果,他们有了今天这样的成就。

          如果你用心去观察那些成大事的成功者,他们都有一一个共同的特征: 心中有一把丈 量自己的尺子,知道自己该干什么,不该干什么。有了自知之明,就可以扬长避短,再抓住发展机遇,这个世界上便有了“塑料大王”、“汽车大王” 、“钢铁大王” 等企业巨人。

          正如一一个国家选择经济战略一样,每个人都应该选择自己最擅长的创业项目,做自己最擅长的事。换句话说,当你在与人相比时,不必羡慕别人,你自己的专长对你才是最有利的,这就是经济学强调的“比较利益”。

          案例:耐克快速成功的秘诀

          耐克正式命名是在1978年,到1999年时,它的销售额已达到95亿美元,跨入《财富》500强行列,超过了原来同行业的领袖品牌阿迪达斯、锐步,被誉为近20年来世界上最成功的消费品公司。

          耐克成功的重要因素之一, 是它的中间商品牌路线。为了显示自己在市场方面的核心优势,它不建立生产基地,自己也不生产耐克鞋,而是在全世界寻找条件最好的生产商为耐克生产。它选择生产商的标

          准是:成本低,交货及时,品质有保证。这样,耐克规避了制造业公司的风险,专心于产品的研究与开发,快速推出新款式,大大缩短了产品生命周期。

          耐克的另一-成功要素是传播。它利用青少年崇拜的偶像如迈克尔.乔丹等进行传播,还利用电子游戏设计耐克的专用游戏。每当推出新款式,就请来乐队进行演奏,传递出一种变革思想和品质。耐克的传播策略使其品牌知名度迅速提升,从而建立了具有高度认同感的品牌资产价值。

          案例分析:耐克的成功在于:它专注于做自己最擅长的事一-设计和营销, 把不擅长的事一-生 产和物流交给别人去做。无论你的创业项目是什么,你都应该自己问自己这样一个问题: “这真 的是我所擅长的吗?”做自己擅长的项目,你才更容易成功! .

         

          文章摘抄于:《创业细节全书》作者:赵凡禹

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